探索教育團隊

有效領導研習會(VTAT02)

訓練目標

1. 透過研討與體驗活動，了解領導行為的本質與真諦
2. 透過課前與課中問卷，了解自己與部屬的領導關係
3. 透過真實的個案研討，學習面對常見領導實務問題
4. 透過問卷與個案討論，學習掌握部屬的問題與需求
5. 透過角色扮演與練習，學習建立良好部屬關係技巧
6. 學習主管的五項技巧，指導、教練、支持、授權、輔導

本課程是由14小時調整成為7小時濃縮版，也可以進行標準版14小時。

推薦閱讀(請直接點選，進入閱讀)

智慧探索-領導-領導修練

影音視頻(請直接點選，進入觀看)

微細領導力(Ted演講 中文字幕)