激勵管理研習會

激勵管理研習會(VTBT05)

訓練目標

  1. 了解各時期的激勵理論與企業常用的激勵方式
  2. 能夠應用到帶領部屬,成為一位有效能的主管
  3. 能夠正確激勵人心,使人員滿意並且創造業績

課程大綱

  • 領導與激勵—個案研討
  • 好主管與差勁主管的特徵
  • 新任主管常犯的錯失
  • 各時期的激勵理論
  • 激勵的三種手段與四個原則
  • 企業常用的激勵方式
  • 激勵的十大迷思
  • 激勵管理的應用

重點精華

推薦閱讀

智慧探索–表達–有效溝通

智慧探索–領導–領導修練

影音視頻

激勵影片 – 為何跌倒 (當你感到挫敗時必看)

回帶領志工團隊的核心才能首頁
進入主題
回建立團隊系列課程首頁
進入主題

留言

  1. […] 有效溝通BT2 衝突管理BT3 教練技巧BT4 授權技巧BT5 激勵管理BT6 建立信任BT7 問題解決BT8 知人用人BT9 […]

發佈留言

探索更多來自 探索教育團隊 的內容

立即訂閱即可持續閱讀,還能取得所有封存文章。

繼續閱讀