
激勵管理研習會(VTBT05)
訓練目標
- 了解各時期的激勵理論與企業常用的激勵方式
- 能夠應用到帶領部屬,成為一位有效能的主管
- 能夠正確激勵人心,使人員滿意並且創造業績
課程大綱
- 領導與激勵—個案研討
- 好主管與差勁主管的特徵
- 新任主管常犯的錯失
- 各時期的激勵理論
- 激勵的三種手段與四個原則
- 企業常用的激勵方式
- 激勵的十大迷思
- 激勵管理的應用

重點精華
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